Wrth i ni fynd i mewn i wythnosau olaf 2024, mae'n amser i ni fyfyrio ar y flwyddyn yr ydym wedi'i chael yn Darogan Talent.
Un o’n llwyddiannau mwyaf oedd cynnal dros 20 o ddigwyddiadau mewn prifysgolion yn Lloegr lle mae myfyrwyr o Gymru yn aml yn mynd i astudio (Bryste, Caerfaddon, Llundain, Nottingham, Birmingham, Warwick, Manceinion, Lerpwl – i enwi dim ond rhai). Yn y broses, buom yn ymgysylltu â dros 1,000 o fyfyrwyr a graddedigion, y bwriadwn ddod â hwy yn ôl i Gymru pan fyddant yn ymuno â'r farchnad gyflogaeth - rhai o brif dalentau Cymru.
Pan fyddwn yn sôn am gadw talent yng Nghymru (neu ei denu yn ôl), yr unigolion hyn sydd fwyaf mewn perygl o golli. Fodd bynnag, pan fyddwch yn cyfarfod ac yn sgwrsio â’r bobl ifanc ddawnus hyn, mae’r mwyafrif yn dweud cymaint y byddent wrth eu bodd yn gweithio gartref yng Nghymru ar ôl iddynt raddio.
Nid yw'n gyfrinach bod corfforaethau mwy yn defnyddio interniaethau a lleoliadau fel rhan allweddol o'u strategaeth denu talent hirdymor. Mae 68% o interniaid yn cael cynnig amser llawn gan eu cyflogwr interniaeth. Er enghraifft, mae dros 90% o interniaid PwC yn cael cynigion amser llawn, yn ôl tudalen interniaeth y cwmni .
Un o’r ceisiadau mwyaf cyffredin a gawsom yn ein digwyddiadau oedd “allwch chi ddod o hyd i leoliad i mi yn ôl yng Nghymru?”
Pan fydd y myfyrwyr hyn yn dod o hyd i leoliadau, fel arfer trwy eu tîm gyrfaoedd prifysgol, dim ond gyda chyflogwyr sy'n lleol i'r brifysgol honno y maent yn cael eu cysylltu ac felly, nid ydynt yn ymwybodol o gyfleoedd yng Nghymru.
Yn ogystal, mae gan gorfforaethau mwy fel arfer fwy o gapasiti i redeg rhaglenni interniaeth a, chan fod economi Cymru yn cael ei dominyddu gan fusnesau bach a chanolig, yn y pen draw mae llai o’r cyfleoedd hyn yng Nghymru.
Ochr yn ochr â hyn, mae prinder sgiliau yng Nghymru wedi mwy na dyblu yn y 6 blynedd diwethaf, a gyda sectorau uwch-dechnoleg sy’n tyfu ac yn dod i’r amlwg fel Net Zero, Seiberddiogelwch, Lled-ddargludyddion Cyfansawdd a Fintech, dim ond ar gynnydd y mae’r angen am dalent lefel graddedig.
Mae yna hefyd ecsodus o dalent ifanc, Cymraeg eu hiaith o ranbarthau gwledig Cymru, sy’n effeithio ar gymunedau lleol ac yn creu heriau pellach o ran recriwtio o fewn rolau Cymraeg eu hiaith.
Os gallwn annog a chefnogi mwy o gyflogwyr Cymru i ddefnyddio strategaethau recriwtio fel interniaethau a rolau graddedigion, tra’n gwneud y cyfleoedd hyn yn fwy gweladwy i fyfyrwyr o Gymru sy’n astudio dros y ffin, efallai y bydd gennym gyfle i ddechrau cau’r bylchau.
Mae manteision 'llogi tymor hir' interniaid yn amlwg, ond maent hefyd yn cynnig digon o fanteision tymor byr hefyd. Ar ôl cyflogi dau intern ein hunain eleni, gwelsom gynnydd yn ein cynhyrchiant a daeth y ddau ymgeisydd â syniadau creadigol a phersbectif ffres i’r sefydliad (rydym hefyd yn BBaCh gyda llaw!).
O’n hymchwil ein hunain, mae’n amlwg bod diffyg cyfatebiaeth yng Nghymru o ran disgwyliadau o ran ‘cyflogadwyedd’ graddedigion, gyda chyflogwyr yn teimlo efallai nad ydynt mor ‘barod’ ar gyfer y gweithle o gymharu â pha mor barod y mae’r graddedigion yn teimlo y maent. Gall interniaethau a lleoliadau hefyd ddarparu ateb ar gyfer hyn fel y gall myfyrwyr gael profiad gwaith gwerthfawr a'u paratoi ar gyfer byd gwaith.
Felly, mae cyfle euraidd nid yn unig i ddefnyddio lleoliadau i ddenu graddedigion yn ôl i Gymru, ond hefyd i fuddsoddi yn y dalent hon ar gyfer y dyfodol, datblygu eu sgiliau a’u profiad gwaith, tra’n gwella cynhyrchiant o fewn diwydiant Cymru a’i gefnogi o ran ei adnoddau a’i gyflenwad. gofynion cadwyn.
Bydd Darogan yn parhau â’n digwyddiadau y tu allan i Gymru, gyda 10 digwyddiad eisoes wedi’u cynllunio ar gyfer Ionawr-Mawrth 2025 (gan gynnwys taith fach i’r Alban i ymgysylltu â myfyrwyr Cymraeg yn Glasgow, Caeredin, a St Andrews!)
Rydym yn gyffrous i barhau â'r sgyrsiau hyn a gobeithio y byddwn yn dysgu mwy o'n teithiau am sut y gallwn ddenu graddedigion o Gymru yn ôl i Gymru. Os ydych chi'n gyflogwr yng Nghymru ac yn gweld yr erthygl hon yn ddiddorol ac eisiau buddsoddi mewn talent Cymreig yn y dyfodol, yna byddem wrth ein bodd yn clywed gennych.
Jack Taylor
Rheolwr Cyflogwr a Phartneriaethau, Darogan Talent
Wrth i ni fynd i mewn i wythnosau olaf 2024, mae'n amser i ni fyfyrio ar y flwyddyn yr ydym wedi'i chael yn Darogan Talent.
Un o’n llwyddiannau mwyaf oedd cynnal dros 20 o ddigwyddiadau mewn prifysgolion yn Lloegr lle mae myfyrwyr o Gymru yn aml yn mynd i astudio (Bryste, Caerfaddon, Llundain, Nottingham, Birmingham, Warwick, Manceinion, Lerpwl – i enwi dim ond rhai). Yn y broses, buom yn ymgysylltu â dros 1,000 o fyfyrwyr a graddedigion, y bwriadwn ddod â hwy yn ôl i Gymru pan fyddant yn ymuno â'r farchnad gyflogaeth - rhai o brif dalentau Cymru.
Pan fyddwn yn sôn am gadw talent yng Nghymru (neu ei denu yn ôl), yr unigolion hyn sydd fwyaf mewn perygl o golli. Fodd bynnag, pan fyddwch yn cyfarfod ac yn sgwrsio â’r bobl ifanc ddawnus hyn, mae’r mwyafrif yn dweud cymaint y byddent wrth eu bodd yn gweithio gartref yng Nghymru ar ôl iddynt raddio.
Nid yw'n gyfrinach bod corfforaethau mwy yn defnyddio interniaethau a lleoliadau fel rhan allweddol o'u strategaeth denu talent hirdymor. Mae 68% o interniaid yn cael cynnig amser llawn gan eu cyflogwr interniaeth. Er enghraifft, mae dros 90% o interniaid PwC yn cael cynigion amser llawn, yn ôl tudalen interniaeth y cwmni .
Un o’r ceisiadau mwyaf cyffredin a gawsom yn ein digwyddiadau oedd “allwch chi ddod o hyd i leoliad i mi yn ôl yng Nghymru?”
Pan fydd y myfyrwyr hyn yn dod o hyd i leoliadau, fel arfer trwy eu tîm gyrfaoedd prifysgol, dim ond gyda chyflogwyr sy'n lleol i'r brifysgol honno y maent yn cael eu cysylltu ac felly, nid ydynt yn ymwybodol o gyfleoedd yng Nghymru.
Yn ogystal, mae gan gorfforaethau mwy fel arfer fwy o gapasiti i redeg rhaglenni interniaeth a, chan fod economi Cymru yn cael ei dominyddu gan fusnesau bach a chanolig, yn y pen draw mae llai o’r cyfleoedd hyn yng Nghymru.
Ochr yn ochr â hyn, mae prinder sgiliau yng Nghymru wedi mwy na dyblu yn y 6 blynedd diwethaf, a gyda sectorau uwch-dechnoleg sy’n tyfu ac yn dod i’r amlwg fel Net Zero, Seiberddiogelwch, Lled-ddargludyddion Cyfansawdd a Fintech, dim ond ar gynnydd y mae’r angen am dalent lefel graddedig.
Mae yna hefyd ecsodus o dalent ifanc, Cymraeg eu hiaith o ranbarthau gwledig Cymru, sy’n effeithio ar gymunedau lleol ac yn creu heriau pellach o ran recriwtio o fewn rolau Cymraeg eu hiaith.
Os gallwn annog a chefnogi mwy o gyflogwyr Cymru i ddefnyddio strategaethau recriwtio fel interniaethau a rolau graddedigion, tra’n gwneud y cyfleoedd hyn yn fwy gweladwy i fyfyrwyr o Gymru sy’n astudio dros y ffin, efallai y bydd gennym gyfle i ddechrau cau’r bylchau.
Mae manteision 'llogi tymor hir' interniaid yn amlwg, ond maent hefyd yn cynnig digon o fanteision tymor byr hefyd. Ar ôl cyflogi dau intern ein hunain eleni, gwelsom gynnydd yn ein cynhyrchiant a daeth y ddau ymgeisydd â syniadau creadigol a phersbectif ffres i’r sefydliad (rydym hefyd yn BBaCh gyda llaw!).
O’n hymchwil ein hunain, mae’n amlwg bod diffyg cyfatebiaeth yng Nghymru o ran disgwyliadau o ran ‘cyflogadwyedd’ graddedigion, gyda chyflogwyr yn teimlo efallai nad ydynt mor ‘barod’ ar gyfer y gweithle o gymharu â pha mor barod y mae’r graddedigion yn teimlo y maent. Gall interniaethau a lleoliadau hefyd ddarparu ateb ar gyfer hyn fel y gall myfyrwyr gael profiad gwaith gwerthfawr a'u paratoi ar gyfer byd gwaith.
Felly, mae cyfle euraidd nid yn unig i ddefnyddio lleoliadau i ddenu graddedigion yn ôl i Gymru, ond hefyd i fuddsoddi yn y dalent hon ar gyfer y dyfodol, datblygu eu sgiliau a’u profiad gwaith, tra’n gwella cynhyrchiant o fewn diwydiant Cymru a’i gefnogi o ran ei adnoddau a’i gyflenwad. gofynion cadwyn.
Bydd Darogan yn parhau â’n digwyddiadau y tu allan i Gymru, gyda 10 digwyddiad eisoes wedi’u cynllunio ar gyfer Ionawr-Mawrth 2025 (gan gynnwys taith fach i’r Alban i ymgysylltu â myfyrwyr Cymraeg yn Glasgow, Caeredin, a St Andrews!)
Rydym yn gyffrous i barhau â'r sgyrsiau hyn a gobeithio y byddwn yn dysgu mwy o'n teithiau am sut y gallwn ddenu graddedigion o Gymru yn ôl i Gymru. Os ydych chi'n gyflogwr yng Nghymru ac yn gweld yr erthygl hon yn ddiddorol ac eisiau buddsoddi mewn talent Cymreig yn y dyfodol, yna byddem wrth ein bodd yn clywed gennych.
Jack Taylor
Rheolwr Cyflogwr a Phartneriaethau, Darogan Talent